溫情效應

 助人為快樂之本，確實有理論根據。

加州大學聖地牙哥分校經濟學教授James Andreoni，提出Warm glow giving經濟理論，中文翻譯為溫情效應，其主要論述為，幫助他人時，人們會感到滿足和幸福。這也是一種利他主義，但不是只為了滿足接受者願望的「純粹利他主義」，而是也得到喜悅的動機，所以也有利己作用。助人是利他，快樂是利己。

很特別的書名《九品脫》(NINE PINTS)，取自尋常人大概的全身血液總量。內容當然談血液的總總事，包含經血、愛滋、吸血鬼等議題。對於血液基本知識，與捐血的相關內容比較有興趣。

英國度量衡單位一品脫大約為568ml，可概算為500cc，捐一次500cc血小板或全血，可概算為一品脫。

血液與負責熱血液循環的心臟，是工作繁忙的器官。血液身兼補給、調溫、排汙、與防禦等重要任務。

全世界大約有三百多種血液，國際輸血協會則列出三十五種血型系統，熟悉的ABO只是其中三種

寒暑假經常看到媒體呼籲民眾捐血的訊息，輸血到底有多普遍？書中談到全世界大約每三秒鐘，有一個人接受來自陌生人的血液。

說服他人捲起袖子捐血不是容易的事，血液是稀少珍貴的維生必須物質，外加某些宗教習俗的觀念，憑甚麼要免費送給他人？因此所有的捐血機制都有獎勵制度，吸引捐血者。

前些日子捐血室提供西堤牛排券給捐血者，導致捐血室人潮爆滿的誇張情景，驗證這個說詞。

前面所述是特例，捐血者背後動機，最顯而易見的是利他主義，也就是前面所談的稱為溫情效應。

英國國營捐血單位NHSBT曾經送捐血者如鑰匙圈等小禮物，後來不再贈送，他們發現捐血者想要的只是一句道謝。根據調查83%的首次捐血者，記得醫護人員的道謝。

瑞典斯德哥爾摩血液中心，自2012年起，每當捐血人的血液用於病患，會以簡訊通知捐血者。

現代捐血可追溯到第一次世界大戰。

1914年10月16日，第一次世界大戰開打之際，法國比亞希茲醫院內一位在此療傷的英國人，讓醫師在沒麻醉下切開手臂靜脈，讓血液順著銀管輸給身旁受傷的法國傷兵。他忍痛輸了兩個小時的血，終於讓輸血者恢復氣色，後來兩人都很高壽，也開啟現代輸血的紀元。

隔年加拿大醫師開始採行間接輸血，先用針筒抽血，再輸血給需要者。

後來美國軍醫使用新的血液保存技術，在血液中加入檸檬酸鈉後，倒入瓶子內，再使用冰保存。這是全球第一座血庫，也是首次體外移植。

根據資料，1918年一次大戰期間，西方戰線的基地醫院，每天平均輸血50到100品脫。二次大戰前，英國已經設置有效的軍需供血系統。

回過頭來看，自己為什麼要捐血？

近期最直白的理由是尚有用武之地，而非一無是處。其次是感覺快樂，因為助人為快樂之本。

最近捐血室來電邀請，因為需求量突然增加，抽空前往盡棉薄之力。因有被需要的感覺，因而覺得欣慰與快樂。

這就是利他利己的溫情效應。